Un des fondements de la politique de gestion des ressources humaines de COMILOG est la préservation du climat social à travers un dialogue permanent au sein de l'entreprise.

L'entreprise compte à ce jour cinq organisations syndicales.
Les valeurs choisies par la Direction des ressources humaines sont :

- satisfaction du client interne ;
- travail d'équipe ;
- décloisonnement.

Pour accompagner son développement industriel, COMILOG a placé l'homme au coeur de son activité, en misant sur :

- la compétence des agents sur le plan technique ;
- l'exemplarité sur le plan comportemental ;
- la mise en place d'une organisation claire et adaptée ;
- la mise en place de méthodes et d'outils RH performants.

Plusieurs actions de progrès ont ainsi été initiées.

Gestion prévisionnelle des carrières

La mise en place d'une gestion prévisionnelle des carrières pour l'ensemble du personnel :

  • Organigramme : mise à jour mensuelle.
  • Fiche de poste : aujourd'hui l'ensemble des salariés ont une fiche de poste avec des missions précises.
  • EAA : les EAA font désormais partie de la culture de l'entreprise avec un taux de réalisation de 92 % en 2011 (chez les cadres supérieurs).
  • Procédures de recrutement : un plan de recrutement mensualisé permet de pourvoir en quantité et en qualité les besoins en compétences des services demandeurs.
  • Processus d'évaluation des compétences et gestions prévisionnelles des carrières : mise en place de « comités carrière » par la Direction pour une meilleure gestion des compétences. Lancé en 2009, cet outil important a été généralisé à l'entreprise en 2010.
  • Gestion des inaptitudes : mise en place d'une procédure de gestion des inaptitudes en 2009.
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Développement et optimisation de la formation

  • Plan de formation : refonte de la procédure formation. Le plan de 2011 est axé sur la sécurité, l'environnement, le développement de nos métiers et des compétences ;
  • Evaluation de l'efficacité de la formation : les évaluations « à froid » sont réalisées dans le cadre d'un plan individuel d'actions de progrès, défini à l'issue de la formation.
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Renforcement de la relation sociale

  • Organisation de réunions périodiques avec les représentants du personnel et chefs des cités COMILOG ;
  • Multiplication d'activités socio-éducatives.
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Mise en place d'indicateurs

  • Tableau de bord RH ;
  • Bilan social.
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